从信贷员管理着手解决农民贷款难

游乐儿

要解决农民贷款难的问题，农村信用社应在自身业务人员的素质和激励机制上下功夫。
一是把发放支农贷款的多少、取得的效益与信贷员的切身利益挂起钩来。改变目前只罚不奖的现象，激励信贷员积极主动地发放小额农贷，克服嫌麻烦、怕担责任的思想，让那些发放支农贷款较多，取得收益较大的信贷员，在工资奖金和待遇方面确实有所兑现。
二是加强对基层信贷员的培训，全面提高信用社员工的素质。信贷员应了解致富信息，有敏锐的洞察力和各种信息搜集以及国家产业政策分析能力，并及时提供信息给客户，使客户受益；掌握一定的农业技术，对农业运作过程中的简单的问题能够做出及时的处理，并能够提供一定的技术资料；有综合的协调能力，能够接近群众和农民打成一片。
三是建立信贷员入户服务登记表。在信贷员所联系的农户家中建立信贷员入户登记表，监督信贷员按月定期对农户进行走访调查，以督促基层信贷员掌握农户经营项目进展以及贷款使用情况，及时向其提供信息和技术咨询服务，以确保贷款的适时发放和按期收回。