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“雅量”,大气之谓也。做人要有“雅量”,就是提倡大家在待人处事上要气量宏大,坦荡豁然、容人容事、海纳百川,不计名利,勤政清廉。
人生活在社会中,与他人之间难免出现磕磕碰碰,乃至造成矛盾。当磕碰与矛盾出现时,一定要有“雅量”。要懂得“退一步天高地阔”的道理,对于非原则问题,该舍就舍,该让就让,息事宁人,能忍自安。反之,如果没有“雅量”,偏要较真儿,其结果可能是两败俱伤。即使胜了,也会给别人留下没有“雅量”的印象,这实际上也是一种“伤”。在这方面,安徽桐城县六尺巷就有一段动人的故事。史载,桐城张英,官至文华殿大学士兼礼部尚书。他的家人与邻居叶家因宅基地纠纷写信给张英,请求他以京官的名义参与宅基地纠纷,不让叶家占到便宜。张英接信后,在回信中写道:“千里修书只为墙,让他三尺又何妨,万里长城今犹在,不见当年秦始皇。”张家人接信后,打消了争强好胜的念头,让出了三尺宅基地。叶家见张家退让,也让出三尺,于是便有了这条闻名遐迩的六尺巷。
谁都不喜欢逆耳之言,特别是非议。当听到逆耳之言或非议时,一定要有“雅量”。因为此时的辩解是徒劳的,解释也会苍白无力,只有事实才能澄清一切。这方面,不妨学一学古人吕蒙正。据司马光《涑水记闻》中记载,吕蒙正任参知政事,第一次入朝面圣,有一人指着他说:“这小子还配当参知政事?”同僚气得要查清说话的是何许人,被吕蒙正制止了。他说:“一旦知道他的姓名,就一辈子忘不了,所以不如不知道,不知道对我有什么坏处呢?”
做人要有“雅量”,做领导干部更要有“雅量”。因为领导干部不同于一般的群众,其一举一动备受老百姓的关注,千万要“以德服人”,用自己容人、纳言、荐能、理事的行动作出注脚:一是容人——对常人、能人、有功的人、有过的人,眼光敏锐的人、思想迟钝的人以及不同年龄、不同资历、不同知识层次、不同信仰的人都能以诚相待。二是纳言——对中肯的话,偏激的话,顺耳的话,逆耳的话,肯定的话,批评的话,全面的话,片面的话都听得进去,把这些话看成是人民群众对党的干部的信任和希望。对一时没有条件办到的,作出解释;对一些矛盾、问题采取有效措施,去调查、化解。三是荐能——在贯彻执行《干部任用条例》的过程中,采取切实办法,以推荐、支持、拥护的态度,使能者坐到发挥其作用的位置上。四是理事——每天都会有易事、难事、大事、小事、顺心的事、窝火的事、有条件办的事,没条件办理已提出的事、办好了得到群众拥护支持的事、办好事群众却一时不理解有微词的事,这些都要装在心中,摆在案头。所有这些没有肚里能行船的大度,是难以适应的,也正是在这种容人、纳言、荐能、理事的行动中,体现出我们干部的“雅量”。
当然,我们提倡的“雅量”,是坚持党性原则前提下的“雅量”,不是搞好好先生,一团和气,不是迁就蛮横,容忍邪恶,不是听任歪理,放纵错误,更不是不讲真理,不作批评。雅量本身就包涵了在政治原则问题上一定要旗帜鲜明,光明磊落,坚持真理,批判错误。
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