安徽安庆桐城市审计局打造效能机关成效显著

悬崖边上的贵族

建设一支政治过硬、业务精湛、作风优良的审计干部队伍，是加快依法审计进程，促进审计事业科学发展的决定性因素,也是充分发挥审计在国家经济社会健康运行中“免疫系统”功能的重要人力资源保障。桐城市审计局以“提升年”为契机，积极创新，开拓进取，采取有效措施，打造效能审计机关成效显著：

    一是建设学习型机关，提升队伍整体素质　

    首先，以加强干部队伍的思想建设、作风建设、廉政建设为着力点，开展经常性的政治理论学习，并结合创先争优活动，增强审计队伍的大局意识、服务意识、忧患意识、责任意识，进一步提升创新力，提高依法行政、为民服务的技能和本领，激发广大干部职工爱岗敬业、干事创业的热情活力，打造政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部队伍。其次，以提高审计业务人员实战能力为目标，重点加强各项业务技能的学习和实践，尤其是计算机辅助审计技术的学习应用。2010年，该局在积极参加省、市审计机关组织举办的各类学习培训外，还组织全体干部职工对《审计法实施条例》、计算应用实例等进行了专门的培训。根据上级审计机关安排，分派审计人员参加省厅举办的中级培训班、远程培训班，并抽调业务人员加入安庆市审计局审计组，直接参与市局项目审计，在实践中不断提升业务技能。多层次、多结构、多方位的学习模式提高了审计干部队伍政治素质、业务技能，促进了审计质量和审计效率的大幅度提升。该局2008年提出的“力争用三年时间为每个科室培养一名复合型人才”的目标已初步实现。  

    二是打造服务型机关，增强监督服务能力

    结合审计转型工作的要求，该局以年初提出的紧紧围绕党委政府工作中心，加大绩效审计和专项审计调查的份量，选择一些资金投入量大、社会公众关注度高、评价标准比较明确的项目作为绩效审计和专项审计调查的内容为目标，科学安排审计项目，突出重点，有的放矢。2010年，该局对桐城市工业集中区发展现状进行了审计调查，以工业集中区自设立以来的投资绩效为调查重点，历时三个多月，在统一调查方案、调查内容、评价指标、组织实施“四统一”的基础上，整合审计资源，对市工业集中区的投资规模、经济和社会效益、土地利用状况、各项宏观经济政策的落实等情况进行了广泛而深入的审计调查，找出该市工业集中区建设发展过程中存在的主要问题，研究分析产生问题的深层次原因，提出了多项具有建设性的意见和建议，桐城市委、市政府领导对此项审计调查高度重视，要求相关部门结合审计局调查情况予以进一步督查。

    三是树立创新意识，适应审计转型

    以创新带动审计转型，适应新时期经济社会发展对审计提出的新要求，突出体现在该局2010年度任期经济责任审计工作上：一是创新审计模式，将经济责任审计关口前移。二是创新审计方式，对资金量较小的单位实行领导干部离任交接管理办法。三是创新审计内容，把贯彻落实“保增长、保民生、保稳定”政策措施作为评价领导干部经济责任履行情况的重要内容，重点围绕决策、管理、执行政策三个方面开展经济责任审计。四是创新审计成果运用。推行“四个结合”，将经济责任审计与干部奖惩使用相结合；与加强党风廉政建设相结合；与推进依法行政相结合，根据当前建设“法治政府”的需要，把经济责任审计作为推进依法行政、打造“阳光政府”的重要手段，及时抓住群众关注的热点、焦点问题，进行重点审计；与服务经济发展相结合，使审计创新成为方便群众的“服务器”、提高工作效益的“加速器”、转变工作职能的“转向器”、优化发展环境的“净化器”以及遏制贪污腐败的“监控器”。


新闻录入：许丹丹    责任编辑：许丹丹  

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