大咖运营说电商一

上海

做淘宝有几个阶段：

第一个阶段：兴奋，只要勤奋，稍微动些脑筋，业绩就会直线上升，感觉找到了事业；

第二个阶段：数据狂，每天研究数据，根据数据调整店铺，花费不大，就能让业绩上升，每天看自己的数据，到派代晒数据，看别人的数据，那时候的干货都是关于数据的；很多时候被称为大神，骄傲有木有啊 ，哈哈

第三阶段：迷茫，比以前更努力了，能力更强了，花费更多了，成绩却下降了，我微博里的一个朋友，数码某个类目的第一名，以前写关于搜索的文章，很受欢迎，那时候我都怀疑，这家伙是不是淘宝的托儿啊，哈哈，现在证明是，真的不是托儿，因为他现在还是第一名，但是已经开始亏损了，直通车费用有每月1万涨到了10几万，销售额没变。

第四个阶段：不再执着于淘宝的数据，开始思考生意的本质，寻求突破和长远的发展。

兄弟，你现在哪个阶段啊？ 如果你在第三丶第四个阶段，就和我一起聊聊突破吧！

下面说的，只符合一部分卖家，所以先说3个概念：

一丶中小电商：年销售额在1000万以下；超过这个金额，就是另外一个层次的问题了，下面的方法不一定适合；

二丶瓶颈：利润增长缓慢丶不增长以及下降，也就是说利润增长困难的；

三丶突破：不仅仅是卖多少货，而是甩开对手几条街，不受任何平台制约，无论淘宝天猫在或者不在，只要互联网在，就能生存发展！！目标就是获得属于自己的互联网地位和定位！在目标群体脑海里植入那个属于你的按钮。说到这里，问个问题，目前最火的微信最怕什么？答案肯定不是阿里，也不是什么机构，是屌丝，会讲故事的屌丝！

不符合前面2个条件的，请飘过，还有提前说一下，没有万能的方法，只有合适的思路，我这个帖子写的东西，也是一种思路，想看具体方法和案例的也请飘过，忘了谁曾经说的：少数人尊重知识，大多数人敬畏结果！所以喜欢看案例的人很多，大神们也最喜欢炫案例，就像2年前的我，嘿嘿！

首先分析一下，利润增长困难的主要原因：

1丶  推广费用增加：

2丶  原料成本上升

3丶  人工成本增加

4丶  竞争惨烈：