桐城：价调基金 稳价惠民

桐网小编

　　2014年，桐城市价调基金工作开局良好，平价商店建设稳步推进，扶持蔬菜基地工作扎实开展，制度建设逐步完善，社会效益逐步显现，各项工作稳步推进。
　　一、推进平价商店建设。2014年1月，桐城市第1批平价商店在苏果超市、华润苏果设立，到目前共有6家平价商店。桐城市的平价商店建设，在安庆7县1市中是第1家。
　　要求各平价商店每天销售的蔬菜价格要低于市场平均零售价格15%以上，其中必须有5个不高于1元/斤的蔬菜。同时把平价商店开到桐城各大超市、和平路菜市场附近及小区里，对其布局进行科学合理安排，方便广大市民买菜。
　　通过一年来的运营情况来看，平价商店的设立，一是有效地抑制了菜市场的蔬菜价格、方便偏远小区市民买菜，让广大市民特别是中低收入群体得到了实惠。经调查统计，2014年受益家庭在2 - 3000户，每户年平均节约900元左右，共节省开支在220万元左右。二是提振商场人气，拉动了商场消费。企业利用平价商店平台，提升自身的品牌形象，增加企业的经济效益。平价商店与基地的成功对接，畅通农产品销售渠道。同时企业也享受到相关的优惠政策，2014年盛百超市等3家农副产品平价直销区享受用电方面的优惠政策，仅盛百超市1家1年就节省了100多万元的电费。三是引导和规范了农产品流通与价格秩序，切实缓解了蔬菜基地及菜农“卖菜难”和低收入家庭“买菜贵”的实际问题，是一项实实在在的让政府放心、市民安心、商店欢心、菜农暖心的惠民工程。
　　二、扶持蔬菜基地建设。为了不断丰富广大市民的“菜篮子”，进一步满足老百姓的消费需求，保持蔬菜价格的基本稳定，引导蔬菜行业的规模化、产业化发展，真正实现“从田间到餐桌”，利用价调基金扶持蔬菜基地建设，出台了《关于扶持蔬菜基地项目奖励暂行办法》， 2014年共对3家企业进行扶持奖励，取得社会效果逐步显现。
　　通过一年来的扶持情况来看，一是进一步激发了桐城市蔬菜行业的发展活力和积极性。2014年共有10家蔬菜规模企业，积极参加了项目申报。龙腾农业种植有限公司，在尝到扶持蔬菜政策“甜头”后，随即准备扩大种植规模。安徽申德生鲜公司在城区新增了2家农副产品直销店。二是带动了企业多元化、一体化发展。桐城市的新天地农资企业，过去一直是桐城市的种粮大户，主要从事粮食行业，2014年利用自身优势，在城区建立了3家农副产品直销区，不仅销售了大米，而且销售自己基地的蔬菜。龙腾农业种植有限公司，以前是蔬菜种植、批发为主，此次抓住机遇，在城区开设了平价商店，实现 “产、供、销”一条龙发展。三是实现 “农超、农企、农校”无缝对接。3家企业都积极主动与桐城市的企业、学校、超市进行对接，据统计2014年共对接了17家，受益人口近6000人，此举不仅有效缓解了蔬菜基地的“卖菜难”问题，也方便了学校、企业买菜，切实降低了买菜成本。四是切实保障平价商店的蔬菜供应。要求蔬菜基地主动与平价商店进行对接，有效保障平价商店的进货渠道，减少中间批发环节，更好让利给广大市民。
　　三、发放一次性价格补贴。2015年春节前利用价格调节基金对低收入困难群体发放了一次性价格补贴。对市豆制品厂、食品公司等13家企业共666户困难家庭发放了一次性价格补贴，共计20万元。
　　四、加强制度建设。出台一系列规章制度和管理办法，如《平价商店价格采集报送工作有关问题的通知》、《农副产品平价商店经营平价商品实行目录管理有关问题的通知》、《平价商店考核暂行办法》、《桐城市农副产品平价商店奖励办法》和《扶持蔬菜基地奖励暂行办法》等文件。发挥“贴近群众、灵活机动、四两拨千斤”的作用，进一步做好农副产品平价商店的推进工作，适时建立物价上涨与特困群体生活补助联动机制。
　　

（物价局供稿）
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