雨润集团的多元化战略一直饱受质疑。作为投资物流、地产、百货、旅游等多个行业的集团,雨润在公众的认知中始终是深加工肉制品企业,业内人士认为,雨润的多元化战略并不成功。 多元化使主业资金不足 作为雨润集团上市公司之一的雨润食品最近公布业绩预报显示,该公司去年业绩大幅亏损。有业内人士对本报表示,“这都是多元化惹的祸,雨润食品业绩下滑主要是被雨润集团多元化战略拖累,资金不足阻碍雨润在食品主业上的发展。 ” 雨润食品业绩预告显示,截至2012年12月31日,按照全年未经审核的管理账目初稿预计,2012年的业务经营业绩同比有较大幅度的下跌和亏损。针对业绩下滑,雨润方面对此表示,这是由于宏观经济不明朗,使得集团已执行的若干经营策略之成效未能全面反映。 记者从雨润集团官网了解到,作为一家集食品、物流、商业、旅游、房地产、金融和建筑等七大产业于一体的中国500强企业,2005年10月3日,雨润集团的部分食品业务在香港联合交易所上市,集团旗下上市公司有雨润食品、南京中商两家公司。 在雨润集团诸多的投资领域,旅游和房地产无疑属于资金投入型行业。中投顾问食品行业研究员简爱华对本报记者表示,“地产、旅游两个行业就能对集团的现金流造成较大压力。与此同时,近几年房地产受国家政策调控,直接拖累雨润集团业绩。 ”有业内人士曾就企业多元化表示,虽然多元化可以使得企业增加营收来源、分散经营风险,但并非所有企业都适合搞多元化,多元化的前提一定是企业核心竞争力足够强大。 问题重重 质疑不断 在摊大饼之外,使雨润集团得以起家的主业近年来也问题频发,其中最引人关注的莫过于“瘦肉精事件”。在食品安全被高度关注的环境中,“瘦肉精事件”对雨润食品的影响在外界看来可谓是“重创”。 媒体数据显示,2011年雨润食品销售额是323亿港元,占集团年营收的28.6%,2012年雨润食品业绩呈现下滑趋势,2012年前三季度同比锐减14%,净利润降幅达126%,甚至亏损2.3亿元。 针对2011年到2012年的变化,简爱华认为,“瘦肉精事件”对雨润食品的影响在逐步退去,因为“瘦肉精事件”当年雨润食品仍然盈利,在2012年双汇也是盈利的。所以影响雨润的关键问题还是其多元化战略。此外,也有业内人士分析认为,这可能与整个行业发展特点相关,比如肉制品前期投入大、回报周期长等。 相对于食品安全问题,多元化战略给雨润集团带来的质疑也从未减少。从媒体质疑其业绩数字,到业内人士质疑其投资主题公园系“跑马圈地”,甚至有媒体质疑和批评其地产项目投资 “摸不着边际”,而雨润已在批评声中被认定为“隐形地产商”。 面对各种质疑,雨润方面甚少发出声音,有媒体报道称,雨润方面近期表示“管理层将继续采取一系列的措施,以求尽快恢复业务全面发展。 ” 一位不愿具名的业内人士曾对媒体表示,“如果雨润不能及时调整战略,急踩多元化刹车,随着国家对食品安全监管越来越严苛,其在非农产业的突进将对公司的核心竞争力构成致命威胁,最终将拖累公司整体业绩。 ” 简爱华认为,企业的多元化战略想要获得成功,时机必须正确,企业应在主业发展稳健的情况下再涉足其他业务。另外,涉足业务选择也非常关键,应尽量选择与主业相关的业务,而雨润集团均未做到。 “理应尽量去多元化、回归主业,如此才利于公司的长远发展。 ”(韩丛) |