不知如何是好???

天^空

我是厂家的直接办事处,在总部工作5年后,回来自己开公司,做总部的产品,采取的是自负赢亏的合作模式,总部让我以办事处的名义,发票由总部开,我一切服从总部的命令.他们给我的支持是10万以下的备货,这是唯一的优点.

回到本地,所有的客户全是自己开发,经过几年的努力,一切已走上正轨．

目前有几点疑惑：

１、总部资金匮乏，欠外的帐＞客户欠公司的帐

２、人员流动频繁，一年内做我办事处的业务员换了五个，现得知，春节后，人员又要更换一批

３、公司产品市场保护力不强，经常会有串货的现象。

４、现在负责我这边的业务员又走了，我这边需要总部配合的事情总是得不到配合，弄得我们心烦。

 

总部的现状就是这样，改不了的，再这样下去，我们的心只会越来越累。

我很想中止与他们的合作关系，另寻一家企业合作，可人要学会感恩，与总部相处这么多年，我不能背叛公司。

我能怎么办，改行是不是唯一的选择？？

改行，我才会心安理得，可如今，新的行业也不是好选择的，我该怎么办？？？？

城市游侠

建议总公司换种管理方式

天^空

对，我一直在帮总部，尽量减小本办事处的备货资金，每月办款到总部，办事处只留几千元开支的费用。

这么多年，一直做本公司的产品，哪怕公司缺货，我都未从其他公司拿产品。

可公司经常缺货，经常让我丢单，一年损失有几千块。

现在，真的失去了耐心，由于人员的更换，上周五一件很小的事，总部另一人弄了四天，我的客户都被弄得没脾气。

 

总部的问题，我也无力改变，对于公司，老总当然希望我们这样撑起来

落水桥

在商言商，果断决策。

 

 

 

 

 

落水桥

“我很想中止与他们的合作关系，另寻一家企业合作，可人要学会感恩，与总部相处这么多年，我不能背叛公司。”

 

 

这与“感恩”没有关系。

你如果有能力、有实力、有机会，应该帮公司一把，才是感恩。

如果不能，公司也不希望你跟它一样走向末路。