效能建设活动的效能

板凳队员

效能建设活动的效能

    "桐城发展有特色,枞阳怀宁比不得,工资少人二三百,位次落后一大截----干部无奈如卧鳖'',最近这则短信颇为流行,短信编得相当不错,相当有桐城特色,没有辱没"文都''的美名,读之悠然心会,妙处难与君说.

     短信流行的背后是深厚的民意基础,曾几何时桐城是标兵,是旗帜,是出思路的先行者,是出经验的成功者,到如今却是风光不再.花自飘零水自流,功业不建使人愁,面对现实,有理想,爱桐城的人,谁能不郁闷,谁能不呐喊! "为什么我眼中常含着泪水,因为我对这土地爱得深沉''.正是民心有怨,人心思变的民意流,催生了上述信息流.

     为桐城发展把脉支招的很多,拳拳之心可嘉,但总觉是隔靴骚庠,,未及根本,我们为什么落后了?其实只要想一想,当年我们是如何先人一步的,答案就已经找到了.桐城的乡镇企业为什么能够火,是因为在上世纪八十年代初,当别人还在观望彷徨的时候,我们大力解放思想,大胆为推销员正名,极大地激发了人们的创业热情,释放了发展的能量.桐城的民营经济为什么能够活?是因为我们在上世纪九十年代中后期,大力推进企业的改革改制,使企业家们有恒产有恒心,使企业有生机有活力.桐城自然资源不丰,桐城创造的辉煌,靠的是多谋善断的睿智,靠的是敢为人先的胆识,靠的是开拓进取的锐气!此三者才是桐城发展的根本所在.

我们发展的滞后，从根本上讲就是因为少睿智，缺胆识、无锐气！对发展的大势判断不清，对发展的重点思路不明，对发展的格局摆布不当，对发展的良言置之不理，是谓少睿智；瞻前顾后、畏首畏尾、生怕担责、错失良机，是谓缺胆识；遇到困难绕道走，发现问题赶紧捂，出现矛盾往后拖，小有成绩即满足，是谓无锐气。少睿智，缺胆识、无锐气，久之则伤民心，失人心，“人心散了，队伍不好带啊！”

加快桐城发展的当务之急乃是凝聚人心，以千万求发展、要改革、思进取之心，锻造支撑桐城再度崛起的脊梁！

     欣闻拖了两年多的乡镇拆并和机构改革正在酝酿进行，效能建设活动也正式拉开了帷幕，我们缺少的东西、我们呼唤的东西，似乎正在阔步走来，思之不禁怦然心动！

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。希望本次效能建设活动不要仅仅是查查上下班、处理一两个倒霉蛋，期待着以切实举措,换来人们的衷心拥护,以大家的衷心拥护,赢得发展的实际成效,只有这样效能建设活动才会有效能。

板凳队员

效能建设活动的效能

    "桐城发展有特色,枞阳怀宁比不得,工资少人二三百,位次落后一大截----干部无奈如卧鳖'',最近这则短信颇为流行,短信编得相当不错,相当有桐城特色,没有辱没"文都''的美名,读之悠然心会,妙处难与君说.

     短信流行的背后是深厚的民意基础,曾几何时桐城是标兵,是旗帜,是出思路的先行者,是出经验的成功者,到如今却是风光不再.花自飘零水自流,功业不建使人愁,面对现实,有理想,爱桐城的人,谁能不郁闷,谁能不呐喊! "为什么我眼中常含着泪水,因为我对这土地爱得深沉''.正是民心有怨,人心思变的民意流,催生了上述信息流.

     为桐城发展把脉支招的很多,拳拳之心可嘉,但总觉是隔靴骚庠,,未及根本,我们为什么落后了?其实只要想一想,当年我们是如何先人一步的,答案就已经找到了.桐城的乡镇企业为什么能够火,是因为在上世纪八十年代初,当别人还在观望彷徨的时候,我们大力解放思想,大胆为推销员正名,极大地激发了人们的创业热情,释放了发展的能量.桐城的民营经济为什么能够活?是因为我们在上世纪九十年代中后期,大力推进企业的改革改制,使企业家们有恒产有恒心,使企业有生机有活力.桐城自然资源不丰,桐城创造的辉煌,靠的是多谋善断的睿智,靠的是敢为人先的胆识,靠的是开拓进取的锐气!此三者才是桐城发展的根本所在.

我们发展的滞后，从根本上讲就是因为少睿智，缺胆识、无锐气！对发展的大势判断不清，对发展的重点思路不明，对发展的格局摆布不当，对发展的良言置之不理，是谓少睿智；瞻前顾后、畏首畏尾、生怕担责、错失良机，是谓缺胆识；遇到困难绕道走，发现问题赶紧捂，出现矛盾往后拖，小有成绩即满足，是谓无锐气。少睿智，缺胆识、无锐气，久之则伤民心，失人心，“人心散了，队伍不好带啊！”

加快桐城发展的当务之急乃是凝聚人心，以千万求发展、要改革、思进取之心，锻造支撑桐城再度崛起的脊梁！

     欣闻拖了两年多的乡镇拆并和机构改革正在酝酿进行，效能建设活动也正式拉开了帷幕，我们缺少的东西、我们呼唤的东西，似乎正在阔步走来，思之不禁怦然心动！

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。希望本次效能建设活动不要仅仅是查查上下班、处理一两个倒霉蛋，期待着以切实举措,换来人们的衷心拥护,以大家的衷心拥护,赢得发展的实际成效,只有这样效能建设活动才会有效能。

板凳队员

效能建设活动的效能

    "桐城发展有特色,枞阳怀宁比不得,工资少人二三百,位次落后一大截----干部无奈如卧鳖'',最近这则短信颇为流行,短信编得相当不错,相当有桐城特色,没有辱没"文都''的美名,读之悠然心会,妙处难与君说.

     短信流行的背后是深厚的民意基础,曾几何时桐城是标兵,是旗帜,是出思路的先行者,是出经验的成功者,到如今却是风光不再.花自飘零水自流,功业不建使人愁,面对现实,有理想,爱桐城的人,谁能不郁闷,谁能不呐喊! "为什么我眼中常含着泪水,因为我对这土地爱得深沉''.正是民心有怨,人心思变的民意流,催生了上述信息流.

     为桐城发展把脉支招的很多,拳拳之心可嘉,但总觉是隔靴骚庠,,未及根本,我们为什么落后了?其实只要想一想,当年我们是如何先人一步的,答案就已经找到了.桐城的乡镇企业为什么能够火,是因为在上世纪八十年代初,当别人还在观望彷徨的时候,我们大力解放思想,大胆为推销员正名,极大地激发了人们的创业热情,释放了发展的能量.桐城的民营经济为什么能够活?是因为我们在上世纪九十年代中后期,大力推进企业的改革改制,使企业家们有恒产有恒心,使企业有生机有活力.桐城自然资源不丰,桐城创造的辉煌,靠的是多谋善断的睿智,靠的是敢为人先的胆识,靠的是开拓进取的锐气!此三者才是桐城发展的根本所在.

我们发展的滞后，从根本上讲就是因为少睿智，缺胆识、无锐气！对发展的大势判断不清，对发展的重点思路不明，对发展的格局摆布不当，对发展的良言置之不理，是谓少睿智；瞻前顾后、畏首畏尾、生怕担责、错失良机，是谓缺胆识；遇到困难绕道走，发现问题赶紧捂，出现矛盾往后拖，小有成绩即满足，是谓无锐气。少睿智，缺胆识、无锐气，久之则伤民心，失人心，“人心散了，队伍不好带啊！”

加快桐城发展的当务之急乃是凝聚人心，以千万求发展、要改革、思进取之心，锻造支撑桐城再度崛起的脊梁！

     欣闻拖了两年多的乡镇拆并和机构改革正在酝酿进行，效能建设活动也正式拉开了帷幕，我们缺少的东西、我们呼唤的东西，似乎正在阔步走来，思之不禁怦然心动！

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。希望本次效能建设活动不要仅仅是查查上下班、处理一两个倒霉蛋，期待着以切实举措,换来人们的衷心拥护,以大家的衷心拥护,赢得发展的实际成效,只有这样效能建设活动才会有效能。

沧海一粟

偶对上述观点既认同，也不完全赞同。近年来，桐城发展在省内而言确实是落后了，而落后的原因固然有思想解放不深、创业创新不够的因素，但从经济发展的规律的来看，一个地区的发展不可能总是处于巅峰状态，总会有波谷。同时，从桐城经济结构来看，民营企业多、产业种类多、中小企业多的特点，决定了桐城的经济发展不可能是一种爆发式增长，而纵观桐城近几年来的发展实绩则充分证明了这一点。

嬉子之波

讲到了要害！可作党报时评社论！

其实一个地方的发展快慢，最关键的在于一把手。

兵熊熊一个，将熊熊一窝。就是这么回事。

PS：我收到的短信比你的长。

建议此贴总置顶！

长风过树

说得有道理。

阿见

效能建设的要点在上面，不要什么活动都是一级一级的学习、发文件、写总结（还要达到多少字），要真刀实枪的搞，花架子只能是降低效能，浪费政府钱财，这方面要学习一下公安部门的五条禁令的做法。
　　效能不高的根子还是在上面，官员要有不为，舍得放权，上回有人想开办一个农村集贸市场，按照省条例，根本不需要政府前置审批，但是工商部门的一个负责人硬是说要某市长同意、政府发文才可以，这样做只能认为是有些官员一心想着的是为官之道，为市领导增权，为自己拉关系。
　　总之一句话，不要有什么问题都是最基层的错，桐城的经济发展缓慢，根子不是桐城的民众没有进取精神，不是桐城的最基层公务员队伍涣散，而是没有一个让人奋进、以工作实绩论英雄的体制环境。
　　等哪天各部门换届、人事调整之时，我们广大的市民听到、看到市民广场附近各大烟酒店门前冷落车马稀、营业额暴降之际，我们桐城的效能建设就是成功的。据有关分析人士测算：桐城的烟酒店营业额与桐城的经济发展、政府效能成反比！
　　治本是解决之道，不要等到大家把文件一层层传达、把整改措施、学习心得完成时，再看看周边，人家已跑了一大截了。汪书记卓市长－－－任重道远！！！

unionpay

增强推进机关效能建设的自觉性和责任感

桐溪桥畔柳

楼上的观点就错了。一个地方的发展，虽然也有曲折，虽然也有落伍，但总的方向应该是前进的，而不是大步往后退吧。

快雨堂

楼上好文，推荐大家讨论。